Ang inip sa trabaho ay nagdaragdag ng pagkamalikhain

May isang tao sa lugar ng trabaho ay hindi kailangang i-nababato, dahil ito ay para lang walang oras upang gawin ito, dahil mayroong ay isang mahusay na pakikitungo ng mga kaso at marahil ay hindi pamahalaan upang matapos ang lahat ng bagay bago ang katapusan ng isang abalang araw. Buweno, may mga ganoong manggagawa na naubos na lamang mula sa mapanglaw at kawalan ng trabaho dahil sa iba't ibang kalagayan. Ang ilang mga siyentipiko ay naniniwala na inip sa lugar ng trabaho ay paglalagay ng gasolina ang labis na katabaan epidemya, dahil kapag mayroon kang walang kinalaman, pagkatapos tsaa, kape at goodies hindi bababa sa Nagnais magpasaya araw-araw na gawain worker diskargado. Ang ibang mga eksperto ay nagpapahayag na ang inip at kakulangan ng pagnanais na patuloy na magtrabaho ay maaaring humantong sa stress at kahit depression. Gayunman, ang British siyentipiko apura upang tiyakin sa lahat ng mga empleyado, self-pagod inip, dahil, sa kanilang opinyon, isang pagbubutas trabaho ay maaaring mapahusay ang pagkamalikhain ng tao, na sa ganitong "pagod na pagod" estado ay magagawang upang makahanap ng bagong mga paraan upang malutas ang problema at diskarte gawain nang mas malikhaing.

Sinasabi ng mga eksperto na hindi ito nakakagulat, dahil kapag ang isang tao ay hindi abala, mayroon siyang oras upang mangarap at mag-isip.

Ang mga resulta ng pananaliksik ng mga siyentipiko ay iniharap sa taunang kumperensya ng British Psychological Society, at ang mga nangungunang mga may-akda ng pag-aaral ay sina Dr. Sandy Mann at Rebekka Kadman mula sa University of Central Lancashire.

Si Dr. Mann at Cadman ay nagsagawa ng dalawang eksperimento na kinasasangkutan ng apatnapung tao. Sa unang eksperimento, hiniling ang mga boluntaryo na muling isulat ang mga numero ng telepono mula sa direktoryo ng telepono sa loob ng labinlimang minuto, at pagkatapos ay hiniling na magkaroon ng maraming mga paraan ng paggamit ng mga plastik na tubo hangga't maaari. Bago ang gawain sa mga plastik na tubo, ang grupo ng kontrol ay hindi gumaganap ng walang pagbabago sa trabaho. Tulad nito, ang unang pangkat ng mga kalahok ay sumunod sa ikalawang gawain nang mas malikhain at nagpakita ng higit na pagkamalikhain kaysa sa mga kalahok sa grupo ng kontrol.

Upang makumbinsi ang katumpakan ng kanilang mga konklusyon, nagpasya ang mga siyentipiko na ulitin ang eksperimento, tanging oras na ito ay kasangkot sila ng mas maraming tao at lumikha ng tatlong grupo. Ang isa sa kanila ay ibinigay ang gawain muli muling isulat ang numero bago ang susunod na gawain na may tubes, ang pangalawang pangkat ay hilingin sa iyo na basahin lang ang lahat ng mga numero na naka-imbak sa ang telepono ng libro, at sa ikatlo, ang control group, embarked sa isang trabaho na may tubes sabay-sabay.

Ang mga resulta ay kapareho ng sa unang eksperimento, na may pagkakaiba lamang na ang mga tao na muling binubuksan ang mga numero ng telepono ay nagpakita ng mas mahusay na resulta kaysa sa mga nakopya sa kanila. Gayundin sa masasamang panahon, nagpakita ang grupo ng kontrol sa pinakamasamang resulta.

Samakatuwid, tulad ng nakikita natin mula sa mga resulta ng mga eksperimento na isinasagawa ng mga siyentipiko, ang walang pagbabago ang tono at pagbubutas sa gawain, mas mataas ang pagkamalikhain ng isang tao at mas malaki ang paglago ng kanyang malikhaing kakayahan.

"Hindi tinatanggap ng mga employer ang inip sa lugar ng trabaho, sa kanilang opinyon, ang empleyado ay dapat i-load mula sa umpisa ng araw ng trabaho hanggang sa katapusan. Ngunit marahil ng isang bored worker ay maaaring magtapon ng isang makinang na ideya o malutas ang isang gawain, naghahanap sa kanya sa isang bagong paraan at sa gayon ay magdadala ng higit pang mga benepisyo kaysa sa naubos at walang kapangyarihan - ang mga mananaliksik sabihin. "Hindi bababa sa, ang mga resulta ng aming mga eksperimento ay nagpapatotoo sa eksaktong ito."

[1], [2],